働く未来デザイン

今回は、リサーチラーニングラボのeラーニングビジネススキルアップコース2026年度版より

【初めてのリーダーのためのマネジメント講座】をご紹介させて頂きます。

はじめてリーダー・管理職を任されたとき、

多くの方が最初に感じるのは「何を基準に判断すればいいのか分からない」という戸惑いです。

部下との距離感はどれくらいが正しいのか。

注意や指導はどこまで踏み込むべきなのか。

上司からの指示と、現場の実情が食い違ったとき、どちらを優先すべきなのか。

プレイヤー時代には考えなくてよかった「人と組織を動かす視点」が、ある日突然、あなたの肩にのしかかってきます。

本講座「初めてのリーダーのためのマネジメント講座」は、そうした“最初の壁”に直面した方が、現場で迷わず判断し、チームを安定して動かせるようになるための実践型プログラムです。

単なる理論や精神論ではなく、

「現場で何を見て、何を基準に、どう行動するのか」

という“マネジメントの型”を体系的に身につけていただきます。

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■ この講座が生まれた背景

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多くの企業では、成果を出した人がリーダーに任命されます。

しかし、「仕事ができること」と「人を動かせること」は、まったく別のスキルです。

その結果、次のような状態に陥るケースが少なくありません。

・部下に遠慮して、注意や指導ができない

・逆に、厳しく言いすぎてチームの空気が悪くなる

・上司と部下の板挟みになり、ストレスだけが増える

・「自分がやった方が早い」と仕事を抱え込んでしまう

これらはすべて、「マネジメントの設計図」を持たないままリーダーになってしまったことが原因です。

本講座では、リーダーとしての役割を

【個人の頑張り】ではなく【仕組みと構造】として理解することからスタートします。

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■ 講座で学べること

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この講座では、以下のようなテーマを段階的に学んでいきます。

・リーダーの役割は「指示する人」ではなく「環境を整える人」である理由

・部下が動かない本当の原因を見抜く視点

・感情ではなく“構造”でチームを見る方法

・指導・評価・フォローを一貫させるマネジメント設計

・報連相が自然に回るチームの作り方

・上司と現場の間に立つリーダーの立ち位置の取り方

・「任せる」と「放置」の決定的な違い

これらはすべて、明日からの現場でそのまま使える実践フレームとして提供されます。

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■ こんな方におすすめです

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・初めてリーダー、主任、係長、チームリーダーになった方

・部下との接し方に正解が分からず、不安を感じている方

・チームの雰囲気が重く、コミュニケーションが停滞している方

・自分ばかりが忙しく、部下が育っていないと感じている方

・管理職としての「軸」を持ちたい方

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■ この講座の特徴

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本講座は、知識を“知って終わり”にしません。

各章ごとに

「なぜそうなるのか」

「現場ではどう見えるのか」

「具体的に何をすればいいのか」

という3つの視点で構成されています。

そのため、受講後には

「マネジメントが感覚や性格の問題ではなく、再現可能な技術である」

という実感を持っていただけます。

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■ サンプルのご案内

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▼ 無料サンプルはこちら

https://online.fliphtml5.com/labo-biz/gzjg/

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■ 受講後に得られる変化

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・部下との会話に「迷い」がなくなる

・指示や注意に一貫性が生まれる

・チームの空気が安定する

・仕事を抱え込まず、任せられるようになる

・上司への報告・相談に“軸”ができる

結果として、リーダー自身の精神的な負担が大きく軽減され、

「この役割を引き受けてよかった」と感じられるようになります。

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■ 講座の詳細・お申し込み

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講座のカリキュラム、受講方法、価格、特典などの詳細は、以下のランディングページにてご案内しています。

▼ 講座詳細・お申し込みはこちら

https://labo-manabi.hp.peraichi.com/

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■ 最後に

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リーダーという役割は、「我慢する人」になることではありません。

「チームが成果を出し続けられる仕組みをつくる人」になることです。

そのための“型”と“視点”を、ぜひこの講座で手に入れてください。

あなたのチームと、あなた自身の働き方が、確実に変わっていきます。

あなたの挑戦を、心から応援しています。

追伸：

リサーチラーニングラボでは以下の業務も行っております。

＜eラーニング事業＞

・課題解決型eラーニング講座制作および販売

　→URLはこちら：https://labo-manabi.hp.peraichi.com/

＜アンケート調査・集計代行＞

・感性分析メゾットを用いたアンケート調査および集計代行

＜サーベイ事業＞

・エンゲージメント調査導入支援

　→URLはこちら：https://shindan.hp.peraichi.com/

＜ポータルサイト運営事業＞

・『リサーチラーニングラボ』ポータルサイト運営事業

　→URLはこちら：https://note.com/labo_info

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