人が辞めない組織づくりの基本（離職対策）(eラーニング講座)
2026年01月30日 17:57
今回は、リサーチラーニングラボのeラーニングビジネススキルアップコース2026年度版より
【人が辞めない組織づくりの基本（離職対策）】をご紹介させて頂きます。
―「辞める理由」をなくすのではなく、「働き続けたい理由」をつくる組織へ―
「せっかく育てた人材が、なぜか辞めていく」
「給与や福利厚生は整えているのに、離職が止まらない」
「本音を言わない社員が増え、組織が静かに疲弊している」
このような悩みを抱えている経営者・管理職・人事担当者の方は、決して少なくありません。
離職は“個人の問題”として片付けられがちですが、実際には組織の構造やマネジメントの仕組みが生み出している現象であるケースが大半です。
本講座「人が辞めない組織づくりの基本（離職対策）」は、
単なる「定着率向上のテクニック集」ではありません。
なぜ人は会社を辞めたくなるのか、なぜ組織に居続けたくなるのか――その構造を、現場視点と経営視点の両方から紐解き、再現性のある仕組みとして組織に落とし込むための実践講座です。
この講座が解決する本質的な課題
多くの企業では、離職対策として以下のような施策を打ちます。
・給与や評価制度の見直し
・福利厚生の充実
・1on1や面談制度の導入
・研修やキャリア支援の強化
これらは決して間違いではありません。
しかし、それでも辞める人は辞めていきます。
なぜなら、人が辞める本当の理由は「制度」ではなく「関係性」と「意味づけ」にあるからです。
この講座では、
・なぜ現場と管理職の間にズレが生まれるのか
・なぜ「頑張っても報われない」と感じる社員が増えるのか
・なぜ本音を言わない組織になるのか
・なぜ育成や評価が形骸化するのか
といった“離職の温床となる構造”を、図解と事例を交えて体系的に解説します。
講座の特徴
1. 「辞める人の心理」を構造で理解する
退職理由として表に出てくるのは、
「キャリアアップのため」「家庭の事情」「やりたいことが見つかった」など、いわゆる“建前”であることが多いものです。
本講座では、その裏側にある
・承認の欠如
・期待と現実のギャップ
・評価と成長の断絶
・上司との関係性の歪み
といった本音のメカニズムを、組織構造の観点から整理します。
2. 「管理職が離職対策の要になる理由」がわかる
離職対策は人事部だけの仕事ではありません。
現場の空気をつくっているのは、日々メンバーと接している管理職です。
本講座では、
・管理職が無意識にやってしまっている“人が離れていく関わり方”
・良かれと思ってやっている指導が逆効果になる構造
・「プレイヤー型管理職」が抱えるジレンマ
を具体的なケースで解説します。
3. 「仕組み」として定着させる方法を学べる
一時的なモチベーション施策では、離職は止まりません。
必要なのは、人が育ち、認められ、意味を感じ続けられる“仕組み”です。
講座では、
・評価制度と育成施策のつなぎ方
・1on1を“雑談”で終わらせない設計方法
・キャリア支援を形骸化させない運用ルール
・心理的安全性を制度に落とし込む方法
といった、現場でそのまま使えるフレームを提供します。
こんな方におすすめです
・社員の定着率に課題を感じている経営者・役員の方
・離職対策を任されている人事・総務担当者の方
・部下が育たず、チームの空気に違和感を覚えている管理職の方
・制度は整っているのに、なぜか人が辞めていくと感じている方
・「この会社で働き続けたい」と思える組織をつくりたい方
この講座で得られるもの
本講座を受講することで、
単に「辞める人を引き止める」発想から、
「人が自然と残り、育ち、関係性が積み上がっていく組織を設計する」視点へと転換できます。
結果として、
・採用コストの削減
・育成の効率化
・管理職の負担軽減
・組織の信頼関係の強化
といった、経営全体に波及する効果が期待できます。
サンプルのご案内
▼サンプル閲覧はこちら
https://online.fliphtml5.com/labo-biz/jsba/
お申し込み・詳細はこちら
講座の詳細、価格、受講方法、特典情報については、以下のランディングページをご確認ください。
▼公式ランディングページ
https://labo-manabi.hp.peraichi.com/
最後に
離職は、単なる「人の出入り」ではありません。
それは、組織の中で信頼・期待・意味が失われたサインでもあります。
本講座は、
「辞めさせないための対策」ではなく、
「この組織で働き続けたいと思える理由をつくるための設計図」をお渡しする講座です。
人が定着し、育ち、関係性が積み上がっていく組織を、本気でつくりたい方へ。
ぜひ一度、ご覧ください。
追伸：
リサーチラーニングラボでは以下の業務も行っております。
＜eラーニング事業＞
・課題解決型eラーニング講座制作および販売
→URLはこちら：https://labo-manabi.hp.peraichi.com/
＜アンケート調査・集計代行＞
・感性分析メゾットを用いたアンケート調査および集計代行
＜サーベイ事業＞
・エンゲージメント調査導入支援
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