報連相を身につける実践トレーニング(eラーニング講座)
2026年01月29日 14:53
今回は、リサーチラーニングラボのeラーニングビジネススキルアップコース2026年度版より
【報連相を身につける実践トレーニング】をご紹介させて頂きます。
「ちゃんと報連相しなさい」
この言葉は、多くの職場で当たり前のように使われています。しかし、実際の現場ではどうでしょうか。
・報告が遅れてトラブルが拡大する
・相談せずに自己判断で進めてしまう
・連絡が断片的で、上司やチームが状況を把握できない
こうした問題の多くは、「報連相の重要性を知らない」から起きているのではありません。
“どうやれば実務の中で使える形になるのか”を、誰も具体的に教わっていないことが原因です。
本講座「報連相を身につける実践トレーニング」は、単なるマナー研修や座学ではありません。
実際の職場シーンを想定しながら、報告・連絡・相談を“行動として定着させる”ことを目的に設計された、実践型プログラムです。
なぜ、報連相は形骸化するのか？
多くの企業研修では、次のような内容で終わってしまいます。
・報告とは何か
・連絡の大切さ
・相談する姿勢が重要
これらは間違いではありません。しかし、それだけでは現場は変わりません。
なぜなら、仕事の現場では次のような“リアルな壁”が存在するからです。
* 忙しくて、いつ・何を・どこまで報告すればいいかわからない
* 上司に相談すると「自分で考えろ」と言われそうで躊躇する
* 連絡したつもりでも、相手に伝わっていない
本講座では、こうした現場で実際に起きている“つまずきポイント”を構造的に分解し、
「なぜ報連相がうまくいかなくなるのか」「どこでズレが生まれるのか」を、受講者自身が理解できるように設計しています。
この講座で身につく3つの力
1．“判断できる報告力”
単なる事実の羅列ではなく、
「今、何が起きていて」「何が問題で」「次に何が必要か」を整理して伝える力を鍛えます。
上司が意思決定しやすい報告の型を、実例と演習を通して体に染み込ませます。
2．“抜け漏れを防ぐ連絡力”
誰に、いつ、どの手段で、どこまで伝えるべきか。
情報の“出しどころ”を設計する視点を学び、チーム内の混乱や二度手間を減らす力を養います。
3．“仕事を前に進める相談力”
「答えをもらうための相談」ではなく、
「選択肢を提示し、判断を仰ぐ相談」ができるようになることがゴールです。
主体性を失わずに、上司や関係者を巻き込むコミュニケーションを身につけます。
現場で“使える”ことにこだわった構成
本講座は、次のような流れで進みます。
* 報連相が機能しなくなる職場構造の理解
* 上司・同僚・他部署、それぞれに求められる伝え方の違い
* よくある失敗パターンの分解と改善トレーニング
* ケーススタディによる実践演習
* 明日からの業務に落とし込む行動設計
知識を「知って終わり」にせず、
“明日の仕事で何を変えるか”まで具体化することを重視しています。
こんな方におすすめです
* 新入社員・若手社員の報連相にバラつきがあると感じている方
* 指示待ち・自己判断ミスが多い職場に課題を感じている管理職・人事担当者
* チーム内の情報共有がうまくいかず、トラブルが後手に回りがちな方
* 報連相を「文化」として根付かせたい経営層・教育担当者
個人のスキルアップとしても、組織全体のコミュニケーション改善施策としても活用できる内容になっています。
▼ サンプルはこちら
【サンプルページ】
https://online.fliphtml5.com/labo-biz/xyzs/
講座の詳細・お申し込みはこちら
カリキュラムの全体構成、受講方法、価格、導入事例など、
詳しい情報はランディングページにてご案内しています。
▼ 講座の詳細・お申し込み
【ランディングページ】
https://labo-manabi.hp.peraichi.com/
報連相が変わると、組織のスピードが変わる
報連相は、単なるビジネスマナーではありません。
それは、組織の意思決定の質とスピードを左右する“インフラ”です。
一人ひとりの伝え方が変わることで、
・無駄な確認が減る
・トラブルの芽が早期に見つかる
・上司と部下の信頼関係が強まる
・チーム全体の生産性が上がる
こうした変化が、静かに、しかし確実に積み重なっていきます。
本講座は、「報連相をやらせる研修」ではありません。
“自然にできる状態をつくる仕組み”を、組織に組み込むためのトレーニングです。
あなたの職場の報連相が“形だけのルール”から“成果を生む文化”へ変わる一歩を踏み出してみてください。
追伸：
リサーチラーニングラボでは以下の業務も行っております。
＜eラーニング事業＞
・課題解決型eラーニング講座制作および販売
→URLはこちら：https://labo-manabi.hp.peraichi.com/
＜アンケート調査・集計代行＞
・感性分析メゾットを用いたアンケート調査および集計代行
＜サーベイ事業＞
・エンゲージメント調査導入支援
→URLはこちら：https://shindan.hp.peraichi.com/
＜ポータルサイト運営事業＞
・『リサーチラーニングラボ』ポータルサイト運営事業
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